«ДЕЛОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ И РУКОВОДСТВО» |
ПРОГРАММА СЕМИНАРА.
ТЕМА |
Часы |
1. Понятие о
когнитивных
стратегиях личности. Модальности восприятия: «Вижу», «Слышу» и
«Чувствую». |
2 |
2. Типология
подчиненных и
средства мотивирования их деятельности. Программы и Цели личности. |
2 |
3. Мастер-клас
«Психогеометрия
успеха» - определение геометрической
формы личности и прогноз эффективности управленческой коммуникации; существующие проблемы руководства. |
2 |
4. Мастер-класс
«Диагностика
индивидуального стиля руководства за методикой О.Туник» - определения
основного и вспомогательного стилей руководства, их корреляция и
взаимодействие. |
1 |
5. Стили руководства:
демократический, авторитарный, доброжелательно деспотический,
ограничено
участие, невмешательство, бюрократический, кооперативный. Развёрнутый
анализ
и корреляции доминант. |
2 |
6. Стратегии
присоединения и
ведения партнера, подключения к человеку с помощью психофизиологической
подстройки. Манипуляция сознанием то противодействие им в организации.
Формирования якорей и несознательных реакций. |
6 |
7. Диагностика личности
рабочих с помощью теста
Кейрси. |
|
8.
Диагностика индивидуально психологических черт работника с помощью
типологического питальника
Майерс-Бриггс (электронная и
бланочная версии). |
4 |
9.
Эмоционально-психологическое
выгорание руководителя и средства психологической разгрузки.
Профилактика
профессиональных стрессов и синдрома хронической усталости. |
2 |
10. Гендерный аспект
управленческой деятельности. |
2 |
11. Тренинговий практикум по вопросам: - принятие решений в стрессовых условиях; - повышение самооценки и «возобновление» руководителя; - мотивация деятельности менеджеров; - формирование
команды. |
10 |
Участникам семинара выдается комплект учебно-методической литературы в электронном виде. |